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ロウのステファニールーカスと話す

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ステファニールーカス、CEO兼社長、ロウファイン家具

ステファニールーカス、CEO兼社長、ロウファイン家具

写真(C)ロウ

ステファニールーカスはのための社長兼CEOであるロウファイン家具。ロウは、ロウ、クレイトンマーカスとロビンブルースを含むポートフォリオと米国でカスタム布張り家具の大手メーカーの一つです。

販売の経験の彼女の20年以上は、家庭用家具の販売と管理は、新しい時代に自分の会社を導く方法でステファニールーカスのユニークな視点を与える。

事がここ数年でロウに変更されている方法で:

物事は確かに変更されました。 我々は、サンキャピタルパートナーズに買収され、今後の使命は、この会社は、固体にすることでしたしまった。 我々はそれを行うのは良い仕事を行っている。

我々はまた、当社のポートフォリオにクレイトンマーカスを追加して、それは我々が提供するものを補完。 それも困難な時期によく行われている多くの伝統的なライン、です。

ロウのファブリックオファリングについて:

我々は。会社内の私達の生地のラインが別々に保管ロビンブルース生地クレイトンマーカスではないロウとの混在が、。 クレイトンマーカスは異なる、より伝統的な外観を持っています。

Roweさんは、生地についてです。 我々は、革を提供していますか、しかしロウは、主に生地についてです。

私たちは家具店の小売店と消費者のためにやってみたいことなどカジュアル、モダン、そしてハイファッションとオファーの全30日間で提供されている美しいファブリックとカスタマイズなど、さまざまなスタイルや好みをもたらすことです。

:ヴィヴィアンタムのコレクションで

ヴィヴィアンタムのコレクションは、春先に出荷を開始した。 それがうまくいっている。 ヴィヴィアンタムは別の外観もたらす生地が彼女のアパレルコレクションから直接取得し、室内装飾に変換されるテーブルには。

:"アメリカ製"の動向について

アメリカ製に向けて明確なシフトがあります。 誰もが海外の全てを送信していた時代があった。 それは完全な円を来ている。

いくつかの理由がある場合、コストの差は大きくはありません。 輸送は、より多くの原価計算された。 それは、少し品質管理で、信頼性は低くなった。

ロウは独自のリテールオペレーションを考慮するかどうかについて:

いいえ私たちは、ロウの名前を強化する強力な小売パートナーを持っている。 私たちの強みは、小売ではない、製造しています。 我々は、小売業者のための良きパートナーになりたい。

小売業者向けのロウの研修プログラムについて:

ロウ大学は、小売業者のためのトレーニングプログラムです。 我々はそれらを理解し、彼らに最高のツールを提供するための連携。 我々は、実際に製品が作られ、それらをどのように示して、どのように市場へとどのように販売する、何色が女性に意味するかもしれませんし、どの布を使うことができます。

家具を売ることは、ステレオ機器を販売するようにされていません。 その多くは感情的であり、あなたが理解しているソファを考えている女性はそれがドミノ効果であることを、新しいドレープを意味するには、家具を買うの恐怖を克服する方法を学ぶことができます。

Roweさんのための次のステップについて:

一般的には我々だけでなく、財政、成長のパスにありますが、より信頼性の高いカスタムの室内装飾のパートナーとなっているため。 我々は、すべてのスタイルのカテゴリでは自然な選択になりたい。

我々はエキサイティングな、新しい製品を持っている。 それは刺激的なように家具を考えることは困難ですが、私たちは業界に新鮮さとファッションを持って来たいと思う。 例えば、クレイトンマーカスは、伝統的である、しかしそれを示し、伝統的にポーレMarrotコレクションと新鮮であること、できるとファブリックにフランス印象派の芸術を翻訳する。 これは、全体のさまざまな魅力と外観を作成します。

9月にはマイアミで契約おもてなしのコレクションをご紹介します。 新しく形成されたロウのホスピタリティとデザイン部門では、スタイルや生地の巨大な選択を持つことになります。



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